By Jakob Wackernagel, Albert Debrunner

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Die Behebung eines Image-Schadens ist meist teurer als der durch das kurzsichtige Verhalten erzielte Gewinn. Als Führungskraft sollten Sie vorbeugend auf solche Dinge aufmerksam machen, am überzeugendsten gelingt dies mit Presseberichten über Unternehmen, die bereits negative Erfahrungen machen mussten. Und wie oft hat schon ein frustrierter Whistleblower mit einer auf dem Schwarzmarkt gehandelten CD für unangenehme Fragen der Presse oder des Staatsanwalts gesorgt. Mit solchen Beispielen überzeugt man Skeptiker am schnellsten.

Wenn Sie dann die Resultate grafisch darstellen, dann sehen Sie recht deutlich, in welcher Situation sich Ihr Unternehmen befindet. 5 Woran erkennen die Mitarbeiter anstehende Veränderungen? 27 Jeder dieser Punkte sollte schon Anlass sein, sich Gedanken über die Gründe zu machen. Je größer ein Unternehmen ist, umso mehr Abteilungen sind für die einzelnen Aufgaben zuständig. Umso schwieriger ist es oft, an die verschiedenen Informationen zu gelangen, geschweige denn, einen Gesprächspartner zu finden, mit dem man seine Beobachtungen und Bedenken austauschen und abgleichen kann.

Ein Beispiel für fehlende Ethik in der Praxis: Eine große Handelskette hält in ihren Firmengrundsätzen fest, dass man „sich gegenseitig achtet und fördert“. Zu den Geschäftspraktiken des Unternehmens gehört es allerdings, die Ehrlichkeit des Personals zu testen, indem man einen Geldschein auf dem Boden platziert und das Verhalten des Mitarbeiters beobachtet. Nimmt er den Schein an sich, wird er vom Hausdetektiv mit einem vorbereiteten Formular zur Eigenkündigung konfrontiert. Über den Ethikbegriff des Unternehmens lässt sich sicherlich diskutieren.

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Altindische Grammatik: Teil 2.2: Die Nominalsuffixe by Jakob Wackernagel, Albert Debrunner


by Ronald
4.4

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